En 1951, une société appelée Flexigrip, Inc. a été créée pour développer et commercialiser unfermeture éclair en plastiquedu même nom. Cette fermeture éclair était basée sur un ensemble de brevets, acquis auprès de son inventeur, Borge Madsen. Les premiers produits pour le Flexigrip et d'autresfermetures éclair en plastique(comme lefermetures éclair sans curseurLes produits TopTite (développés par Flexigrip) étaient des intercalaires pour classeurs à feuilles mobiles et des porte-documents plats. Par la suite, les efforts de marketing se sont concentrés sur les produits d'emballage.sacs à fermeture éclair en plastiqueCe marché s'est avéré être le principal débouché pour les produits de Flexigrip, Inc. En 1961, Flexigrip, Inc. a acquis auprès de la société japonaise Seisan Nippon Sha l'inventeur du Minigrip.sac à fermeture éclair en plastique, les droits exclusifs de fabrication et de vente pour les États-Unis, fondés sur une série defermeture éclair en plastiqueBrevets Seisan. Une société du même nom a été créée pour produire et commercialiserSacs MinigripAux alentours de 1964, Minigrip, Inc. a négocié avec Dow Chemical Company une licence exclusive pour la distribution en grande surface (supermarchés) de son produit Minigrip. Ce fut un succès retentissant.
À ce moment-là,sacs en plastiqueDes produits étaient fabriqués dans 25 pays à une cadence de 9 mètres par minute, mais aucun n'était vendu aux consommateurs car leur coût de production était trop élevé. Dow chargea l'un de ses inventeurs, R. Douglas Behr, de développer un procédé rapide et efficace. N'ayant que peu d'expérience préalable dansplastiquesLa tâche était colossale pour Behr, mais il surpassa tous les autres au monde en moins d'un an. À mesure qu'il améliorait le procédé et augmentait la vitesse de production à 60, puis 90, puis 150 et enfin 300 pieds par minute en 1972, il dut concevoir de nouveaux équipements. Certains furent brevetés, d'autres gardés secrets par Dow. Par la suite, d'autres membres du personnel de recherche et de production, comme le technicien de laboratoire William Shrum, contribuèrent au développement du procédé, mais Behr demeura le chercheur principal jusqu'à sa retraite en 1993, au poste de chercheur associé principal. À cette occasion, le bâtiment de recherche fut baptisé « En hommage à la brillante carrière de R. Douglas Behr ».
Que'Il ne fait aucun doute que. PuisqueEn 1978, Minigrip a été rachetée par Signode, Inc. et est devenue une filiale de cette société. En 1986, Signode et Dow ont créé une société, Zippak, pour développersacs à fermeture éclairpour les produits alimentaires. En 1987, ITW a acquis Signode, et Minigrip est devenue une filiale d'ITW. En 1991, ITW a acquis la participation de Dow dansZippakde sorte queZippakest devenue une filiale à part entière d'ITW. Zippak produitfermetures éclair en plastiquepour lemarché de l'emballage alimentaireDepuis sa création jusqu'à aujourd'hui, Flexigrip/Minigrip/Zippak/Dow/Dow Brands ont obtenu plus de 300 brevets pourfermetures éclair en plastique, sacs à fermeture éclairet les procédés et machines de production associés. En 1997, Dow Chemical a vendu les droits de DowBrands, qui comprenait Ziploc, à SC Johnson pour un montant compris entre 1,3 et 1,7 milliard de dollars. Zip-Pak a développé des fermetures à glissière compatibles avec le polypropylène en 2003.
Cependant, unmongZiplocetZippak'sParmi ses concurrents figurent Presto, une filiale de Reynolds, et Pactiv. En 1995, Hefty, une autre filiale de Reynolds, a lancé une campagne de démolition.sac à fermeture éclair.
Produits
Ziploc a élargi sa gamme de produits, qui ne se limite plus aux sacs à sandwich. On trouve désormais des sacs de congélation et des boîtes Twist 'n Loc. Ziploc propose notamment des sacs à fond extensible qui tiennent debout tout seuls, ainsi que de grands sacs pouvant atteindre 61 cm x 82 cm (2 pi x 2,7 pi), destinés au rangement d'objets non alimentaires. Les sacs Zip 'n Steam permettent de cuire les aliments au micro-ondes. Enfin, Ziploc propose des sacs de rangement souples.ZiplocCes sacs servent au rangement d'objets non alimentaires et peuvent contenir jusqu'à 83 litres (22 gallons US). Récemment, Ziploc a lancé une nouvelle gamme de sacs à sandwich et de conservation. Tous les sacs de cette gamme contiennent 25 % de plastique en moins et sont fabriqués grâce à l'énergie éolienne. Le sac à sandwich Ziploc Evolve a connu un tel succès qu'il a remporté le prix du « Meilleur produit » lors des Best New Product Awards 2010 au Canada.
Publicité
SC Johnson & Son utilise la publicité écrite, en ligne, interactive et télévisée pour promouvoir son produit Ziploc. Ces publicités sont diffusées au Brésil, en Allemagne, en Thaïlande, aux États-Unis et dans de nombreux autres pays. Le directeur marketing de Ziploc est Scott Heim, qui gère des campagnes publicitaires de plusieurs millions de dollars. En 2002, SC Johnson & Son a lancé sa plus importante campagne publicitaire à ce jour, dotée d'un budget de plus de 50 millions de dollars, pour le lancement d'une nouvelle gamme de produits de vaisselle et de rangement jetables commercialisés sous la marque Ziploc. SC Johnson privilégie généralement les spots télévisés dans ses campagnes. En 2002, 35 millions de dollars ont été consacrés à une campagne télévisée. En 2015, l'entreprise a collaboré avec Tough Mudder pour créer une campagne publicitaire ciblant les mères via une course d'obstacles.
Fabrication
La fabrication desacs Ziplocvarie selon les produits. La réglementationZiplocLe sac de conservation et de congélation est fabriqué à partir deplastique polyéthylène.
Concours
Ziploc fait face à une forte concurrence de la part d'enseignes telles que Glad, Hefty et de nombreuses marques de distributeurs génériques appartenant à des propriétaires privés.sacs en plastiqueet les contenants. Comme l'affirme Jules Rose, président de Sloan's Supermarkets Inc. à New York : « Il s'agit d'un marché extrêmement concurrentiel, avec de nombreux acteurs et des ventes de marques de distributeur particulièrement dynamiques. » En 1992, Ziploc a dû faire face à une concurrence soudaine : les ventes fulgurantes des sacs Glad-Lock de son principal rival, First Brands Corporation. Les ventes de sacs Glad-Lock ont bondi de 13,1 % en 12 semaines fin 1992, permettant à Glad-Lock d'atteindre une part de marché de 18,4 %, contre 43 % pour Ziploc.
Date de publication : 22 octobre 2022







